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“四零”目标汇聚海外战“疫”攻坚合力

2020-09-11     来源:中国石化新闻网
石化新闻

  今年以来,面对巴基斯坦严峻的疫情形势,中石化试油测试工程中心国际合作公司巴基斯坦项目部深入贯彻学习习近平总书记重要指示精神,坚决落实上级决策部署,常态化开展疫情防控工作,以“四零”目标为方向,织密织牢疫情防控网,项目部3支机组实现中巴员工“零感染”,生产运行保持安全平稳,上半年收入比去年同期增加16%,其中Sinopec149队自开年来实现连续安全生产不停步,日费率达到100%。

  一是以最坚实的组织领导,责任落实“零缺位”。项目部把防控疫情作为当前一项最重要的工作来抓,坚决扛牢疫情防控工作政治责任,成立了疫情防控工作领导小组,明确了疫情防控、宣传引导、物资保障、医疗救护、对外协调等各项工作责任人,坚持疫情信息“日报告”和“零报告”制度,实行项目部和基层队两级防控包保责任制,确保责任到人、科学防控;该公司纪委精准履职为中心工作保驾护航,坚持工作推进到哪里,监督检查就跟进到哪里,通过开展常态化防控巡检,确保各级责任落实;项目3支机组深入开展“无疫情项目、无疫情机组”创建活动,15名党员直接参与基层一线防控工作,充分克服了超期服役的身心疲劳和暂停倒班导致的人员短缺等困难,自觉当好基层抗疫的“排查员、安全员、宣传员、保障员”,涌现出了“战疫榜样”温选江、坚守岗位长达350余天的党员干部向飞等一批先进典型,用党员干部的“初心”换取员工群众的“安心”,彰显了党员干部的“铁肩担当”。

  二是以最广泛的防疫动员,宣传引导“零盲区”。项目部通过新媒体与传统方式“双线并进”,最大范围加强正面舆论引导,做好健康知识普及,宣传发生在身边的先进人物和典型事迹,持续释放“正能量”。配合公司微信专栏“战疫榜样”、“双百日攻坚创效”广泛开展先进典型宣传,挖掘报道先进典型事迹17篇;制作乌尔都语和英文版疫情防控手册组织巴籍员工学习,为巴籍员工家属编发《新冠肺炎疫情防控告知书》,与巴籍员工签订倒休期间防疫承诺书,每周开展一次防疫知识培训,帮助和督促巴籍员工增强防控意识,提高防疫技能;张贴多种类纸质宣传海报,3支机组全部做到宣传栏做起来、公告贴起来、新媒体工具转起来、防控手册学起来的“四句宣传方式”,用最生动、最直接、最有效的方式凝聚力量。截至目前,该党支部共发放防疫手册160余份,告知书120余份,张贴海报30余张,各类宣传栏15块,项目上下从我做起当表率、对标先进争先锋的氛围愈加浓厚,携手同心共战斗、众志成城抗疫情的脚步更加坚定。

  三是以最严密的检疫排查,严把关口“零输入”。针对施工现场中巴员工共存、人员成分复杂、甲方和第三方人员流动频繁的特点,该党支部严把“外防输入”关口,对倒班员工严格执行“14天集中隔离+抗体检测+核酸检测”的筛选措施;坚持现场强势管理,与甲方保持密切沟通,尽力争取甲方支持,督促甲方总部下发了相关防疫规定并要求现场甲方及第三方人员遵照执行;加强承包商人员管控,与承包商签订疫情联防联控承诺书,要求承包商人员执行进场前的3天集中隔离和提交7天内的核酸检测证明,对进场甲方、第三方和承包商人员进行抗体检测和“全覆盖”式体温监测,建立健全健康档案;充分发动巴籍员工主观能动性,广泛开展“我为疫情做诊断”活动,坚持群防群治、查漏补缺、严防死守;通过采取硬核手段,该项目部3~8月间先后排查出第三方公司抗体检测疑似人员7名,把一切可能的疑似人员阻挡在井场大门之外,坚决筑牢疫情防控的“防火墙”。

  四是以最有力的隔离阻断,分区管控“零接触”。根据疫情传播特点,项目部严把疫情传播关口,严格执行分区管理、“零接触”作业。施工现场划分作业区域,严禁串岗行为,限制人员流动,各类会议迁至室外开阔场地召开,人员间隔安全距离;生活区根据作业人员性质划分中方人员、巴方员工、甲方和第三方人员、安保人员生活区,各区用铁丝网隔离,设立门禁,严禁非本区域人员出入;人员就餐实行巴方人员盒饭分隔就餐,中方人员单独就餐方式;针对人员倒班、物资供应和搬迁作业等车辆、人员流动性大的特点,采取延长巴籍员工倒班时间,在井场外设置物资交接和车辆停放绑货专区,执行车辆、人员和物资消毒措施,严格控制人员流动频次和减少临时作业车辆入场时间;现场大力开展卫生运动,对司钻房、卫生间、食堂和会议室、值班室等重点公共区域实行每天2次的集中消杀,对采购的食品和物资在交接区严格消毒,最大限度阻断疫情传播渠道,坚决打好疫情防控阻击战!(邓毅)


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